Teamudvikling

Skab øget lønsomhed og større arbejdsglæde gennem teamudvikling

Det netværksbaserede samfund, globalisering og den digitale udvikling har en enorm indflydelse på hvordan kommer vi til at arbejde sammen i fremtiden. Nye generationer stiller nye krav, jobs forsvinder og kommunikationsteknologier gør det muligt at arbejde hvorfra vi vil. De traditionelle management paradigmer er under forandring og der er brug for mere fleksibilitet. Derfor ser vi også flere virksomheder have fokus på implementering af high performance kultur og organisering gennem selvstyrende teams, som samarbejder på tværs fagområder, kulturer og tidszoner.

Hvad indgår i et teamudviklingsforløb?

Et teamudviklingsforløb tager udgangspunkt i fundamentet for det dynamiske team og den adfærd som kendetegner high performance (HP). Vi ved fra moderne forskning, at det at have en fælles passion eller et højere formål med arbejdet, er en vigtig driver for HP-teamet. Et helt centralt element er dog tillid. Derfor har jeg fokus på at arbejde med tillid i relationerne og i kommunikationen, så teamet kan tale sammen i øjenhøjde og blive opmærksomme på de ting i dagligdagen, som frembringer konflikter, misforståelser og ineffektivitet.

Et team er en levende organisme af forskellige mennesker. Et teamudviklingsforløb bliver derfor skræddersyet til enkelte opgave og indeholder emner som ex. kraftfuld kommunikation, aktiv lytten, autentisk feedback, konflikthåndtering, overbevisninger, egne reaktionsmønstre, samarbejde & Enneagrammets typer.

Processen

Som leder spiller du en vigtig rolle i de processer som vi arbejder med. Særligt når nye initiativer skal implementeres, er det vigtigt, at du er klædt på til at implementere og fastholde ny adfærd. Processen støtter dig som leder på både operativt og strategisk niveau.

Der udarbejdes en GAP analyse med tilhørende GamePlan samt værktøjer til forankring. I mit arbejde med ledere coacher jeg både på det personlige plan og på din lederrolle i relation til det specifikke teamudviklingsforløb.

Udbytte

Det kan måske virke som en stor mundfuld at implementere high performance i teams. Mange virksomheder oplever det kan være en udfordrende og længerevarende proces at ændre på adfærd og kulturelle normer. Der er dog store ressourcer at hente selv i implementeringer af mindre skala og resultaterne taler for sig selv:

For virksomheden
  • Øget produktivitet og fleksibilitet
  • Højere effektivitet og kvalitet
  • Fastholdelse af ressourcestærke medarbejdere
  • Lavere sygefravær
  • Større afkast på investeringer (ROI)
  • Nemmere tiltrækning af nye medarbejdere
For teamet
  • Synliggøre fælles formål og retning
  • Skabe et fælles fundament baseret på gensidig respekt
  • Styrke tillid i relationer gennem åben og ærlig kommunikation
  • Styrke feedback kultur
  • Indsigt i hinandens styrker og forskelligheder
  • Bedre udnyttelse af ressourcer og tid
  • Øget motivation og arbejdsglæde

Jeg vil gerne kontaktes vedr. et teamudviklingsforløb

"Vi har brugt Gitte ifm. videreudvikling af et team bestående af forretningsanalytikere og software udviklere. Gitte var en kompetent facilitator af processen, og hun formåede at få alle med og sikre både en god proces og et godt resultat, som teamet bakker op om. Udbyttet for teamet har været rigtig godt, og det har skabt en god intern forståelse samt enighed om, hvordan der bedst arbejdes sammen. "

– Martin Thuesen, Chief Development Manager, Keylane

Ved at bruge hjemmesiden accepterer du brugen af cookies mere information

Cookie indstillingerne på denne hjemmeside er aktiveret for at give dig den bedste oplevelse. Hvis du fortsætter med at bruge hjemmesiden uden at ændre dine cookie indstillinger eller du klikker Accepter herunder, betragtes dette som din accept

Luk